소프트웨어 개발 팀의 스크럼 스프린트 계획
저희는 스크럼 방식으로 일하는 소프트웨어 개발팀입니다. 저희는 개발팀(각 팀당 5명의 엔지니어)은 2주의 스프린트 작업을 수행합니다. 그룹을 사용하여 스프린트를 나타냅니다. 각 그룹에는 각 스프린트 작업이 포합됩니다. (버그, 향상 기능, ,인프라 등과 같은 그룹은 스프린트의 미니 백로그로 사용됩니다)
“여러분의 스트럼 팀이 계획하고, 실행하고, 과정을 추적하고 보고할 수 있게 도와줍니다.”


사용 팁
이 템플릿을 사용한 후, 우리 팀은 해야 할 일, 각 작업의 소유자는 누구이며, 작업에 얼마나 집중해야 할지(우리는 이를 알아볼 수 있도록 특별한 우선순위를 사용합니다)에 대해 훨씬 더 체계적으로 관리할 수 있게 되었습니다. 또한 R&D 외부의 팀에게 진행 상황을 전달하는 데도 많은 도움이 되었습니다. 각 아이템(열)은 명확한 소유자를 가진 작업을 나타내며, 이 작업에 대한 모든 커뮤니케이션이 열 내에서 이루어집니다.


이 템플릿이 마음에 쏙 들었던 이유
간단하지만, 아주 강력합니다. 먼데이닷컴은 우리 스크럼 작업 과정을 훨씬 더 효율적이고 재미있게 만들어줬습니다! 미팅을 계획하는 것은 훨씬 덜 귀찮고, 다른 일정 간에도 한 보드 내에서 쉽게 드래그앤 드롭으로 태스크를 관리할 수 있습니다. 미팅에서 우리는 개인 필터를 사용하여 업데이트 사항을 공유합니다. 고급 필터를 사용하여 스프린트에서 어떤 성과를 달성했는지도 확인할 수 있습니다. 보드 내의 과거의 스프린트를 비교하기도 합니다. 태그를 사용하여 다른 태스크를 분류할 수도 있습니다. 이는 우리가 모든작업에 얼마나 투자했는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 경우에 따라 엑셀로 내보내기 기능을 통해 고급 보드 필터를 적용하여 사용자 정의 보고서를 생성하기도 합니다.


이 템플릿이 없었다면…?
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